做内容的3个基本套路，看懂少走10年弯路

世界上本没有套，做的人多了，套就诞生了；世界上本没有路，走的人多了，也就成了路。 这对黄金组合，简称套路。 现在的年轻人，提起套路就露出一脸贱笑。殊不知，懂套路的人才是聪明人。摸清了套路就掌握了一套方法论，可以解决一大片问题。 说得装逼一点，套路是在一定范围内普遍适用的规律，掌握并熟练运用这种规律，就可以成为某个领域的老司机。 听起来很诱惑的样子。 既然什么都有它的套路，做内容也应该有套路吧。我还真总结出了3个，希望可以帮到一些人。 需要提醒的是，这3个套路，主要针对企业内容，而不是媒体内容。 套路一：信息和情感

创业者干货：中小企业如何进行商业模式创新

商业模式创新，能让企业将对手远远甩开，甚至走到行业最前端。商业模式创新的能量如此大，但要做到并非易事。企业要突破现状进行商业模式创新，至少要考虑以下4点： 1、别紧盯竞争对手，不要让竞争对手误导方向 商业模式创新不是复制，更不是标杆管理，不需要商业对标。如果深陷竞争对手的模仿泥潭，可能会局限我们进行商业模式创新的创意思维，难以在商业生态上有所突破。现在企业的边界越来越模糊，不同的商业模式在同一个市场中竞争的例子到处都是，比如京东是电子商务公司，其家用电器销售就会和国美家电连锁企业产生竞争，而这两个企业的商业模式却完全不一样，所以，我们在进行商业模式创

企业管理问题的本质和对策

关于企业管理，管理大师德鲁克有过许多经典和精彩的描述，比如： １、管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果。 ２、企业管理的问题，无非就是人的问题、事的问题、沟通的问题，不同企业的管理问题有90％都是共性的。 ３、所谓企业管理，最终就是人力资源管理。 据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国，中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。在企业寿命的背后，实际反馈出的就是企业的管理水平。 当今的中国企业，大多在管理方面存在着很大的压力和问题，这些管理问题直

企业管理的“九段论”，你在哪一段？

有人把企业管理像围棋手一样分成九段：管理一段：经验管理；管理二段：效率管理；管理三段：成本管理；管理四段：质量管理……这一、二、三、四段，我们似乎非常熟悉，不要说改革开放的20年，就是建国50多年以来，中国企业管来管去恐怕也就这4个阶段；五、六、七段，恰恰是我们中国企业近几年高度重视的三段管理；管理的最高段位则是管理八段——文化管理、管理九段——战略管理，这也是我们企业管理发展的最高境界。 企业管理的“九段”： 管理一段：经验管理 管理二段：效率管理 管理三段：成本管理 管理四段：质量管理 管理五段：人性管理 管理六段：知识管理 管理七段

别没有大企业的命，还得了大企业的病

每一家小企业都想做大，而大企业呢又想做小，企业管理总是存在无数的悖论和陷井，让我们无所适从。市面上的管理专家出来分享的案例大部分都来自于大企业，其背后所支撑的系统和流程又是我们无法复制的，小企业永远不是大企业的浓缩版，我们需要的是探索适合自己现阶段发展的管理模式，可能一百家小企业就有一百家的管理模式，无法一一列举，但我们至少可以举出小企业所不应该犯的一些大企业病，防微杜渐： 病症之一：架构臃肿，人浮于事 乍一看这个标题，很多人会认为，这难道不应该是大企业的毛病吗？是啊，但我们很多小企业也在出同样的问题，尤其是从大企业中出来的创业者。 在企业中，有一

艺术抽象图案

一束花

小黄花

微距风景

宛如仙境

绿色植物

绿色的花

绿色

红叶林

电脑办公

彩色粉末

布料

爆米花

常用企业管理系统汇总

信息化是现代企业经营管理的必由之路，通过信息化对外时刻掌握行业的整体趋势，并能够快速做出反应；对内时刻了解企业内部人、财、物等各个方面的信息动向，及时的进行管理和决策，而使用企业管理软件是企业信息化的重中之重。企业只有全面的掌握各种信息，才能够相应采取切实的策略，为企业的发展提供准确的信息参考依据。 很多企业深刻感受到信息化对提升企业综合竞争力的重要作用，会根据自身的实际需要引进相应的企业管理软件，不同的管理软件在企业的业务和管理中扮演着不同的角色，承担着不同的作用。那么，常见的企业管理软件有哪些呢，它们有着怎样的功能和应用范围？在此笔者选择了几种

要成为一个成功的外贸SOHO族，需要的素养和资源

心理素养 这也许是一场轮盘赌，你当然可能赢得你想得到的自由、惬意，还有大把的美元。不过，你也有可能输得很惨，你会为自己当初冒失的选择而后悔莫及！不要怪我没提醒你噢！有句话你得记住：在这个世界，你有付出却不是百分之百可以得到回报的！首先，你应该得到家人和朋友的理解支持。如果一年下来，你还没“开糊”，如果你碰上一个不守信誉的客户，如果你遇到一个粗制滥造的工厂，如果……任何时候你要记住的是：家人和朋友永远都是你心灵得以慰藉和停靠的港湾。其次，你必须克服自身的惰性；一旦SOHO的新鲜感一去不返，寂寞和孤独会一齐找上门来。如果你是球迷，你一定会通宵达旦地大球

想要成为现代SOHO族的条件

想要成为现代SOHO族的基本条件： 1、在设计、编程、写作、网络营销、时尚、创作、创意、股票等方面有一技之长的人，并且很热爱自己所擅长技能。另外，你还必须非常专注你所擅长的技能。 2、拥有一定数量“过冬”的“储备粮”。尽管做SOHO在创业上是0成本的，但是，做SOHO本身是没有人给你管饭的，所以，如果你在做SOHO前没有一定的“储备粮”，你会很难度过你人生当中最难忘、最严寒、最残酷的“冬天”。 3、拥有一个5年的目标、拥有一个能够苦战2年的决心、拥有一个对信息的发布和流通强有力的方式。 4、得到家人的理解与支持是你成为SOHO最重

电脑显示器调节亮度

现代社会人们使用电脑的频率越来越高，尤其许多工作更是离不开电脑，众所周知，长期面对着电脑屏幕对视力会有一定的影响，当无法避免要长期面对电脑时，我们建议大家调节好屏幕的亮度，以减轻对视力的伤害。 本篇文章整理出当前市面上常见的液晶显示器屏幕亮度的调节方法，仅供参考： 1、通过系统自带的电源选项进行调整，依次打开进入电脑的控制面板>系统和安全（如果控制面板中的查看方式为“大图标”则此步骤跳过）>电源选项，然后会看到窗口右下角有个调节亮度的滑块，通过移动滑块即可调节亮度（注：此方法适用于绝大多数笔记本电脑，不适用于绝大多数台式电脑）。

设计中的视觉与触觉！设计师你造吗？

良好的视觉冲击和触觉感知是一个优秀平面设计不可或缺的两项重要元素。如何在平面设计中进行完美的视觉与触觉的展现，是每一个设计人员致力的方向所在。 如何提升平面设计的表现力？今天我们来学学！要实现完美的设计作品，就必须在平面设计的视觉和触觉上做文章，出新出奇，力求在最短的时间内，最为有效地引起受众的注意。 构图图形的层次感 所谓构图图形的层次感，就是指在一幅设计作品中要有主有次，而次要的部分一定要对主体具有烘托作用，绝不允许次要掩盖主要或次要代替主要情况的发生。因此，构图图形的层次感，就是要在设计中注意图形与元素的层次感，在元素对视觉产生一

文字，在我心间轻舞飞扬

轻轻的，你来了，来到我的身旁，化作春风，缠绕我的心田。十里春风，吹得心中片片桃花漫天飞舞，心间，一曲春光明媚的唐风宋词被吹得花枝乱颤。舞一场风花雪月，摇一份沧海桑田。春吹桃花香，春色芳菲荡漾在心怀。 春风，吹来了红艳艳的桃花，吹来了江南女子心中的那份柔情。满怀一阵向往，往春风深处走去，阵阵幽香飘来，飘过心的田野，感受一份久违的清甜。张开双手，以花开的姿势，迎接风的到来。 文字的花朵悄悄盛开，娇羞的茉莉也散发着淡淡的清香。茉莉花开，清风如徐。仿佛，烟雨蒙蒙的江南，那条幽深的雨巷里，走来一位戴望舒笔下结着丁香般愁怨的少女，寂寥又彷徨。 丁香一样的颜色，

田野里的秋天

水墨江南田野里的秋天，在我的记忆里难以抹去。金秋十月，秋风送爽，菊黄蟹肥，田野里的秋天，伴我度过了青春年华。离开农村，走进城市，田野里的秋天一直让我魂牵梦萦。 记忆中，田野里的秋天一派丰收景像，一阵阵秋风吹过，金色的稻浪翻滚，农人们看在眼里喜在心中。农人们所种的水稻，大多是高产的梗稻，此外各家各户还会种一些特色品种的稻谷，如香梗稻、糯稻、血糯稻等，过年时农家蒸糕做团少不了这些特色米，但由于特色稻产量低，农人们也不大量种植。此时正是农闲季节，人们三三俩俩地在搞小秋收，他们在自留地里或十边地里采摘赤豆、绿豆、豇豆、毛豆等，有的在坌山芋、坌芋头，还有的在种秋