创业者干货:中小企业如何进行商业模式创新

2016.10.19 22:59:18 Wednesday 359 views

商业模式创新,能让企业将对手远远甩开,甚至走到行业最前端。商业模式创新的能量如此大,但要做到并非易事。企业要突破现状进行商业模式创新,至少要考虑以下 4 点:

1、别紧盯竞争对手,不要让竞争对手误导方向

商业模式创新不是复制,更不是标杆管理,不需要商业对标。如果深陷竞争对手的模仿泥潭,可能会局限我们进行商业模式创新的创意思维,难以在商业生态上有所突破。现在企业的边界越来越模糊,不同的商业模式在同一个市场中竞争的例子到处都是,比如京东是电子商务公司,其家用电器销售就会和国美家电连锁企业产生竞争,而这两个企业的商业模式却完全不一样,所以,我们在进行商业模式创新时有很多不同选项,核心是如何为客户、为股东、为合作伙伴创造价值。

2、挑战传统,不要让传统思维蒙蔽双眼

进行商业模式创新首当其冲的就是挑战传统,挑战传统的思维方式、传统的商业逻辑、传统的消费习惯、传统的购买习惯等等。如果没有挑战传统的商业逻辑,就不会有今天的 360 公司,因为其最早采取向用户提供免费杀毒软件。商业模式创新才能够满足未满足的、潜在的或新的客户需求,才能为客户创造价值。

3、忽略现状,不要让现状牵绊创新脚步

俗话说:理想很丰满、现实很骨感,这是说我们做事要从现实出发。但是,作为商业模式创新,我们则必须忽视现状,现状有很多限制因素或条件,会阻碍商业模式创新的脚步。这是因为:商业模式创新更多体现为商业创意。创意,顾名思义,就是创造性的想法或构思。如果我们考虑现状的种种限制条件,那还怎么进行商业创意呢?在这里,商业模式创新要像如今流行的那句话一样:没有做不到、只有想不到!“大胆创意、小心求证”可以突破现状条款限制,还能发掘有价值的商机,特别是在新兴产业、传统产业升级或跨界转型,更能体现商业创意的优势。作为第一个吃螃蟹的人,就是商业创新。

4、忘记过去,不要沉湎于过去成功经验

商业模式创新不同于管理模式创新、也不同于产品技术的创新,过去成功的经验对商业模式创新的基本上没有任何意义。为何要这样说呢?因为,商业模式创新不是总结经验教训,过去成功经验可能会导致惯性思维和习惯性的抵触新生事物。曾经辉煌一时的诺基亚、摩托罗拉公司,堪称行业标杆,如今也日落西山,即使摩托罗拉首创六西格玛将精益管理做到极致,也统统未能挽回其衰败的命运。商业模式创新的灵魂在于价值创新,企业经营的核心是市场价值的实现,必须借助商业模式进行价值创造、价值营销和价值提供,从而实现企业价值最大化。

亲爱的读者:本文结束了,非常感谢你的阅读。阅读是美意,分享是鼓励,如果觉得本站文章对你有用,请分享文章给你的朋友。你的支持将鼓励我继续创作。本站电脑版此前长期一段时间下线了评论功能,目前已经恢复了,如果需要评论请使用手机访问或直接在下方填写,我们万分期待看到你的留言。

你可以通过下方的评论模块与我们进一步交流,评论内容不会公开展示:


提示:当前页面不支持阅读模式。

扫二维码添加微信

★ ★ ★ ★ ★

“感谢你的鼓励与陪伴,我们的坚持才有意义”

创新与发展 – 我的网络日志保留所有权利 欢迎各界朋友与本站交换友情链接或在本站投放广告,如有合作意向请直接与站务联系

测试文字 体验新版 站内搜索 测试文字 测试文字 测试文字 测试文字 测试文字 虚拟主机