设计办公

2017.04.26 15:02  l  122 views

技术的成长曲线

小李毕业后在一家公司做软件工程师,转眼间一年多的时间已经过去了。 回想刚毕业那会,他是怀着无比忐忑的心情进入了这家公司的技术部门。各种新奇的开发工具,叫不上名字的众多软件框架,庞大的代码库,井然有序的工作流程,都是小李以前在学校里不曾遇到过的,这让他感到了前所未有的压力。于是,在开始的那半年,小李就像一株久旱的禾苗遇到了雨水,拼命地吸收着工作中遇到的每一点知识。他学习新的编程语言,学习新的开发工具,学习调试和解 bug 的技巧,也学习处理各种棘手的业务逻辑。虽然每天工作很累,但每天都是满满的收获。 ……
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2017.04.25 08:28  l  88 views

公司拒绝大专文凭只招本科生,知情员工曝光老板秘密

以前在职场的时候,服务过一家公司,这家公司招人非常有意思,全公司不论任何岗位只招本科生,大专文凭一律不考虑。按理说公司对员工学历有要求也很正常,特别是针对部分特殊岗位,需要更高素质的人才,但是要求全公司员工都必须本科及以上文凭的确实较为少见,而且老板不仅拒绝专科生,甚至还达到了歧视的地步。 后来公司来了一位副总,才逐渐放宽了用人条件,公司陆续也来了一批专科学历的员工。老板因为放权给了公司副总,所以并没有去干涉人事这方面的事情,我们一直都认为老板肯定是受过非常高等的教育,否则绝不会在这方面要求如……

2017.04.24 00:06  l  91 views

喂,你的内裤该丢啦

1 我个人有一个不算癖好的癖好,就是爱囤积内裤。 其实也不是有意为之,而是每过一段时间,就觉得自己差不多应该把旧内裤淘汰了,便买了一盒新的来。 可是新内裤买来之后,随手往抽屉里一扔,就不再理会。长此以往,新内裤便越来越多,可是日常换洗的,还是穿习惯的那几条。 为什么呢,因为旧内裤穿起来舒服啊,而且它又没破,每天也都洗的干干净净,扔掉多可惜。 这让我想起我小的时候,每次从楼下经过时,抬头一看,便是满阳台的衣服。其中最让我感到难堪的,便是那些主妇的内裤,又胖又大,没有一丝美感,却大摇大摆的在风中飘着。此……
蒲公英

2017.04.24 15:49  l  93 views

实战经验!设计师是自由职业好还是全职工作好?

作为全职和自由职业游离了很久的设计师,从给人做 Banner、安装开源程序、论坛插件,到做完整的网站策划、SEO、UI 等,在自由的状态中保持了高速的成长和学习了非常多的技能。而全职的起点是在刚上大二,被奥美的朋友内推,于是去了 4A 实习,之后又跳了很多公司,生物科技、外贸、B2C、社交产品等等。每当工作觉得工资负担不起开销就辞职去做 Freelancer,但是因为枯燥又怀着长见识的心态忍不住再去上上班,大学几乎是在这种浮躁又没有定性的循环中度过。现在回忆那些年的经历,收获了太多宝贵的经验。 很多人都羡慕自由职业这个行当,……
康乃馨

2017.04.24 15:46  l  96 views

非鸡汤全干货!瓶颈期的设计师该如何走出迷茫?

每个设计师都会遇到工作的瓶颈或者迷茫期,或早或晚。写这篇文章的原因,也是因为自己遇到工作以来第一次最迷茫的阶段,持续了几个月的时间。可以用挣扎、痛苦、焦虑来形容。不过还好,最近渐渐的走出迷雾,人生又美好了起来。 所以想记录下来,作为一个总结,也可以说是一个具有仪式感的翻篇儿。正好分享给大家,希望能帮助到正经历这个阶段的你,或者鼓励到正在奋斗的设计师。 什么原因会导致迷茫? 这里说的迷茫,不是针对执行力差,经常打嘴炮,天天说自己迷茫其实还不都是因为懒的人。 而是足够努力,但不确定方向是否正确;不满足……
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2017.04.24 15:10  l  89 views

只要关注这 6 个点,交互设计师也能做好竞品分析!

今天我们来聊聊竞品分析,它并不是像人们认为的那样——有统一的模板,因为针对不同的岗位,做的竞品分析是不同的。所以本文聊的是:交互设计师如何做竞品分析。 竞品分析是对产品、交互从业人员最基本的技能要求之一,很多刚入行的产品汪、交互喵首先要做的都是竞品分析,一来可以考考你的底子,二来可以锻炼你的逻辑思维。虽然它是基本技能,但是它的作用却非常大。 那有什么作用呢?当你设计了一个功能,别人问你为什么这么设计时,你的答案要非常专业,而不是说“我觉得……”,这时候竞品分析就派上用场了。 做竞品分析,可以避免相关设……

2017.04.24 10:35  l  107 views

为什么你努力工作却依然月薪 3000?

你是不是还记得在学校老师教育你努力学习就能提高成绩,在公司老板告诉你好好干前途一片光明,却仍然学习不好,依然月薪 3000? 如果你真的相信好好工作就能月薪过万,那么我只能告诉你:醒醒吧!年轻人! 很多人明明很努力,工作也认真负责,可是为什么还是月薪 3000?和月薪过万的人相比,他们究竟输在哪里?难道月薪过万的人都是聪明绝顶的 985 高材生毕业?其实不是的,在这里告诉你努力工作只是成功的一个必要条件,却不是充分条件!想要月薪过万,下面这些忠告收好! 1、选择很多时候大于努力 作为一名职场人你要明白一个道理:选……

2017.04.22 11:57  l  92 views

员工离职后工资被扣严重,最后被迫用这招对付公司

“你准备什么时候离职?”,“等这个月工资拿到手再提申请,然后想办法尽快走,这几天的工资我也不指望了”。这是一位打算离职的员工与同事的对话,你或许觉得这样的员工很不负责任,但是我其实挺能理解他为什么有这样的想法。 以前在公司就遇到过一个案例,有一位同事因为个人原因要去外地,打算离职。根据公司规定转正员工必须提前一个月申请离职,他在公司工作也比较突出,提出申请后公司多次挽留,但他去意已决。公司是每个月 15 号发工资,他是当月的 2 号提出的离职,15 号拿工资没什么问题,这个月他也是兢兢业业的继续工作,并没有……
美女手绘 (22)

2017.04.22 08:47  l  106 views

到了我这个年龄,就不想再去取悦谁了

从前总想事事都周全,人人都喜欢我。现在看明白了,我也不是人民币,没法让人人都满意。你对我好,我会加倍对你好;你对我假,我也不需要再把你放心上。活得洒脱一点,别被外人的眼光绑住了手脚。 到了我这个年龄,明白朋友不在多而在精。 从前我总是把极大的精力放在交朋友,总是想和每个人都混得很熟络。现在我明白了,土豆拉一车,不如夜明珠一颗。有再多的酒肉朋友,也是白搭。平时红红火火看起来一派和气,风雨关头有些人原形毕露。需要搭把手的时候,你才看懂了人心。 到了我这个年龄,不再去追求空虚的享受。 年少时候总是喜欢热……

2017.04.21 23:04  l  126 views

版式设计!平面广告的“载体”!

平面广告已经成为最重要、最普及的广告形式之一。随着现代社会人们审美品位的不断提高,版式设计在平面广告中的作用也越来越重要。如何合理运用版式设计,有机整合平面广告中的各个要素,从而传达广告信息,已经成为目前广告设计需重点解决的问题。 版式设计已经成为当今社会信息传递的重要途径和工具,优秀的版式设计能够有效传达设计者的思想情感、美学追求、艺术修养,满足人们的审美需求。平面广告中的版式设计是以秩序化、艺术化的形式重新展现主题内容的版面格式。合理的编排版面信息不仅可以增强平面广告的传播效应,还可以彰显……

2017.04.21 22:11  l  179 views

弱化博客的品牌标题

经过了一段时间的思考,最终在今天对我的博客标题进行了优化重构。我去掉了原本会在文章页面标题后面显示的网站名称。这样导致的一个直接效果就是当我分享文章到朋友圈或者其他地方的时候。分享的摘要中不会出现我的博客名字。 这个改动从技术上来讲,是在网站的模板文件中增加了一个判断语句,当判断当前页面是文章页的时候,网页的标题只会包含当前文章的标题,而不会再有其他的附加信息。 我使用自己的真实名字作为博客的标题已经有非常长的一段时间了,一直以来,我期望通过这种方式来强化自己的个人品牌,提高自己的知名度。便于自……

2017.04.21 21:58  l  130 views

和你聊聊设计中的一致性原则

一致性是生活和设计中的一个关键原则。没有它,我们无法前行。如果你每天都在被黑客攻击,即使最强大的系统也会崩塌! 一致性是我们经常会违反的设计原则之一。我也犯过这样的错并且不以为豪。所有创意都可以轻易打破这一设计原则。 关于一致性设计的主题是巨大的。我将尽我所能把它归结成为最重要的点。这样我们就可以学习如何使用一致性,以及如何将它们保留在我们的设计中,而不会破坏它。 什么是一致性设计 一致性是设计的 DNA 分子之一。一致性的设计是直观设计。 总之,当元素具有相似的外观和功能时,可用性和可学性会得以改善。……

2017.04.21 21:56  l  111 views

腾讯做了一次高明的选择

公众号打赏本来在微信平台,就是一个大功能里的小功能,即使用不了,对于微信平台,也不是件事。放弃这个功能,让大家知道原来宇宙第一的苹果公司是这么粗暴。 鹅厂在打赏上没有拔毛,所以苹果要抽 30%,所有人都觉得苹果公司很不讲理。打赏即使被苹果抽取 30% 的利益,根本腾讯就没有损失,损失的是那些大 V。腾讯如果支持,那就助力苹果公司了;不支持,就让所有的人,特别是那些大 V 有了一个大力度的宣传苹果公司的不好,而对微信自身发展,影响基本为 0! 如果直接和苹果闹翻,一点都没有必要,而且会存在某些不确定的风险,所以选……

2017.04.20 22:03  l  2837 views

公司开会洗脑大喊口号,新员工表情让人捧腹大笑

“加油,加油,我是最棒的,耶!”,“为自己鼓掌,鼓掌的速度决定你赚钱的速度!”,“站起来,跳起来,亢奋起来!”,然后你会发现下面一群犯了尴尬癌的员工,表情僵硬的跟着手舞足蹈。 职场中,有位朋友的公司也热衷于这样的形式,他们公司老板文化水平不高,但是挺爱学习,一有空就会去参加各种培训会议,据说在这上面花费的钱不下百万(有些培训课程一学期就要数十万),学到什么精髓我们不得而知,但是却把会议营销那套惯用的洗脑手段和热场形式运用得如火纯青,经常在会议中要求员工跟着自己学习所谓的“气场”训练,喊口号和跳操就是其……

2017.04.19 17:43  l  201 views

迟到 1 分钟,罚款 10 元钱,落后制度造成职场怪象

“要迟到了!还有 3 分钟,电梯挤不上去啊” “爬楼梯吧,应该赶得上” “算了,难得爬,10 元钱让他罚” 这是我上班时早上听到最多的对话,有的人真的爬了楼梯,有的人确不在乎那点罚款钱,“迟到专业户”几乎每家公司都找得出来。 对于迟到的惩罚,几乎每家公司都是以罚款为主,只是金额多少问题,这个制度沿用了那么久,是否真的限制住了员工迟到率?还是增加了员工负面情绪?为何这么讲呢,我们从下面几个方面来探讨: 一、迟到也要分主观和客观原因 主观原因很好理解,故意迟到,形成习惯,标准迟到专业户,宁愿迟到不愿早起两分钟,这个我……
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2017.04.19 17:34  l  183 views

老员工用离职威胁公司涨工资,最终结局得偿所愿

新来的员工凭什么工资比我高? 公司现有薪酬标准招不到人,决定调整薪酬,新进公司的员工工资大幅提升,但公司并没有主动为老员工提薪,老员工成为了肉夹馍,只能眼巴巴的看着新来的同事工资比自己高,想跟公司提加薪,又怕公司对自己有想法,丢了工作。 这是大多数职场老员工的一个痛点,辛苦在公司工作,尽职尽责,结果公司从来不主动给自己提薪,也没有明确的提薪制度或通道。提薪,成为了职场人有口难开的事情。 以前在一家金融公司上班的时候,公司就因为招不到人,在中途调整了一次薪酬标准,但是并没有针对在职的老员工,而是针……

2017.04.19 17:28  l  147 views

公司提高销售目标变相降工资,员工无奈只能出狠招

作为职场人,特别是销售人员,永远不要相信公司给你制定的任务目标,因为大多数都是不可能完成的任务,许多公司制定目标都是老板拍着脑袋想出来的,即便第一个月勉强完成了,下个月也会是天文数字。 这其中也有公司确实是因为对市场环境和团队能力进行了误判,但也有一部分公司是明知而为之,其目的就是为了压缩员工工资,将工资成本控制在一个范围内,不会让你无限的从中获利,这就意味着不管你多努力,即便每个月都是数据正向增涨,但工资提升的幅度却少的可怜。 曾经有一家做家居建材的公司,因为刚起步,在初期为了招揽销售人才,给……

2017.04.19 17:16  l  133 views

为什么电影中的黑客绝不用鼠标

说起黑客,一般能想到的都是他们拥有高超的电脑技术,过硬的心理素质,除此之外恐怕想到最多的就是那部堪称经典特效大片的《黑客帝国》了。在影视剧中,描写黑客的电影也不在少数,这些情节大家一定都很熟悉,他们噼里啪啦一通炫酷操作,陌生人的信息就有了,原本关闭的大门打开了,好好的基地爆炸了,机器人敌人都倒戈了等等。 但是,大家有没有发现一个细节,那就是黑客都不!用!鼠!标!这是为什么?我们常人都知道,鼠标是操作电脑很方便的工具,为什么黑客只需要噼里啪啦敲键盘就能完成工作呢?现实中的黑客也是这样吗? 电影上的……

2017.04.19 16:38  l  159 views

公司废除双休改为单休,最终结局让老板后悔不已

双休还是单休,对于公司来讲主要根据业务特征和需求来定,特别是服务行业,几乎全年无休,但是是否双休又作为许多职场人选择工作的标准、原则,宁愿倒给钱给公司也必须要双休。 其中又有不少公司并非因为业务需要而单休,而是老板为了增加员工工时,以便提高项目推进时间,以前我在参加一个中小企交流会时就遇到这样一位老板,原本公司一直执行的双休制,但是他觉得工作推进太慢,一个周末晃眼就完了,又是两天员工休息日,休息完了周一来大家又要度过缓冲期,做事效率非常慢,后来就找到人事商量,想把双休改成单休,他的人事经理也是……

2017.04.17 12:37  l  165 views

公司不给钱让员工跑市场,空手套白狼结果惨败而归

职场痛点:公司为何都热衷于空手套白狼,信了谁的邪? 在职场中,“空手套白狼”,是许多公司惯用的手段,但也是用得最烂、最没有水平的手段。在职场中,有许多执行者被公司的这套理论所害,有劲使不上,一身本领只能深藏,原因就在于没有足够的资源让他们去发挥。 不论你是做市场,还是做运营,甚至即便你是做行政人事,在职场里你都会遇到这样的问题,许多事情需要钱才能解决,但公司考虑成本却让你自己想办法,办法倒是想了一大堆,但是不是极其耗费时间,就是耗费人力物力,简单的事情变成了持久战,而且工作成果也大打折扣。 我有位……
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